Diagnóstico integral y propuesta de mejora administrativa para la empresa T MR diseños y acabados arquitectónicos en madera

Abstract

Mediante el presente proyecto, se desarrolló un direccionamiento estratégico para la empresa TMR “Diseños y acabados arquitectónicos en madera” ligada directamente al sector construcción, pero que pertenece al subsector de los acabados arquitectónicos. El proyecto comprende la revisión de la bibliografía relacionada con el proceso administrativo tales como, David, F. R. (2003). Conceptos de Administración Estratégica. Naucalpán de Juárez, México: Pearson, como fundamento para el análisis de los estándares de competitividad que busca alcanzar la empresa. Durante la ejecución del proyecto se llevó a cabo la realización de un diagnóstico integral de la organización, utilizando herramientas para obtención de datos tales como la encuesta, entrevista, y matrices de diagnóstico empresarial. Con los datos obtenidos y un análisis previo, se realizó un plan de acción para las áreas de administración, mercadeo, finanzas, producción y recursos humanos, las cuales se encuentran presentes dentro de la organización. Se establecieron objetivos, estrategias, acciones, tiempo requerido, recursos, responsables e indicadores para cada uno de los planes propuestos; lo anterior con el fin último de controlar detalladamente aquellos puntos que presentan ciertos aspectos a mejorar. Al final del desarrollo del presente documento, se establecen conclusiones y sugerencias que permiten visualizar los direccionamientos más adecuados para el próspero desarrollo de la empresa TMR “Diseños y acabados arquitectónicos en madera”.