PLAN DE NEGOCIO S&R INGENIEROS ASOCIADOS S.A.S

Abstract

La empresa proyecta una estructura organizacional desde la Gerencia General, sector que direccionara estratégicamente los departamentos de la misma como son el encargado de las licitaciones y proyectos, la división financiera que corresponde a la contabilidad de la organización, y el ámbito de diseño y arquitectura, que en una primera instancia se basara en direccionamiento estratégico de los tres departamentos fijos dentro de la organización. El primer departamento de construcciones encargado de toda la parte de licitaciones y de proyectos, el segundo es el departamento financiero que se encarga de toda la contabilidad de la organización, el tercero es el departamento de arquitectura y diseño que se hará por medio de un outsourcing, para adquirir experiencia y utilidades, los aspectos más importantes de la CONSTRUCTORA S&R INGENIEROS ASOCIADOS S.A.S, son el lanzamiento al mercado de una empresa que busca la conexión con los clientes potenciales, desarrollando alianzas estratégicas que le permitan hacer parte del entorno competitivo, con las características de un equipo de trabajo con alta calidad humana, y un plan de negocio basado en la identificación de las fortalezas y debilidades para potencializar y crear beneficio esperado de la compañía desde la dirección, talento humano y proceso de selección, motivación del personal, apalancamiento, distribución, venta, cultura organizacional y mantenimiento de índices financieros, analizando todos los factores externos, político, económico, social, tecnológico, ambiental y legal.