PLAN DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA COMANTEQ LTDA .., 2017 2020

Abstract

Comanteq Ltda. está dedicada a la ejecución de proyectos de ingeniería en áreas de Oil & Gas, infraestructura de vías y construcción en general, tiene una estructura organizacional informal y requiere para su continuidad en el negocio y rentabilidad de sus socios, la elaboración de un Plan de direccionamiento estratégico que ayude a sus empleados, directivos y socios a mejorar su gestión en todas las áreas. Utilizamos el método deductivo, realizando observaciones directas a los procesos de la empresa, encuestas a empleados, directivos, socios, clientes y proveedores, de donde se obtuvieron datos va liosos para el diagnóstico actual, analizamos sus áreas funcionales, cultura y clima organizacional y entornos y diseñar de acuerdo a estos resultados un plan de acción a implementar en la consecución de los objetivos planteados. Desarrollamos el análisis de matriz DOFA PROSPECTIVA, con estos resultados formulamos un Plan de Direccionamiento estratégico, basado en la utilización d el Balance ScoreCard como modelo de gestión y control. Así mismo apoyándonos en estrategias como Lean Construction, Clusters como herramienta de competitividad y sostenibilidad y Ben chamark ing y utilización de herramientas como Cuadro de mando integral, matriz semáforo y mapa estratégico para medir su progreso. En conclusión, se entregará este Plan d e direccionamiento estratégico a los socios de la empresa para que, apoyándose en él tengan una herramienta clave que lleve a la organización al mejoramiento continuo en sus áreas aprovechando sus fortalezas y oportunidades y minimizando sus debilidades y amenazas, teniendo en cuenta siempre su talento humano y su desarrollo profesional e individual.