Lineamientos Para el Desarrollo Potencial de la Energía Solar Fotovoltaica en el Huila. Una Perspectiva de Gerencia de Proyectos

Abstract

Desde los años ochenta, cuando por primera vez se empezó a hablar de nuevas fuentes de energía como una alternativa a las cada vez más escazas fuentes fósiles no renovables como el petróleo, carbón y gas natural, motores del cambio climático tan acelerado que se ha generado en el planeta en años recientes; ha dejado una marca en la consciencia colectiva de casi todos los gobiernos mundiales sobre la necesidad de encontrar energías limpias no contaminantes para el medio ambiente. Si bien en 2015 en la Conferencia de las Naciones Unidas, se adoptó el denominado Acuerdo de Paris como una estrategia para combatir el cambio climático, en el cual uno de sus objetivos es garantizar el acceso a una energía asequible y no contaminante, el proceso hacia dicha transición en energética tanto en Colombia como en el Departamento del Huila ha sido bastante lento, tanto así que para el año 2018 según XM, en Colombia las FNCER representaban tan solo el 1% de la matriz energética del nacional.. Esta problemática, se debe en parte al desconocimiento general sobre marcos de trabajo para el desarrollo de proyectos y la ausencia de lineamientos o directrices específicas para poder llevar a cabo un proyecto energético en Colombia. Como solución a este problema haciendo hincapié sobre la energía solar específicamente, en el desarrollo de la investigación se trabajan tres pilares fundamentales, en el primero se lleva a cabo un diagnóstico del mercado energético nacional y departamental, cuyo fin es evidenciar la pertinencia de la energía solar en el proceso de transición energética que está realizando el país y la necesidad de desarrollar nuevos proyectos basados en esta fuente. En el segundo se realiza una revisión documental sobre la energía solar, en donde se recopilan lecciones de aprendizaje de investigaciones en las que se hayan encontrado variables técnicas y estratégicas para estructurar proyectos solares fotovoltaicos. En el tercero se efectúa un análisis a los elementos principales de las metodologías de proyectos PMI, PRINCE2 y SCRUM, originando a partir de estos una propuesta de metodología híbrida, la cual combina varios de los componentes de dichos enfoques en aras de una gestión integral de proyectos solares. En el capítulo final, se formulan los lineamientos que describen de manera concisa el paso a paso necesario para la construcción de proyectos energéticos solares tanto de auto generación como generación a gran escala, basándose en los elementos de las metodologías de proyectos. Con los resultados obtenidos en esta investigación, se espera consolidar un aporte a la gestión integral de proyectos, por medio de la aplicación de enfoques de proyectos tradicionales y ágiles, integrados en un modelo híbrido orientado principalmente a los proyectos solares fotovoltaicos; asimismo, por medio del conocimiento generado, se busca contribuir de alguna manera al proceso de transición energética en la que poco a poco el Huila y Colombia en general se ha visto más comprometido.