Marco Metodológico para Elevar las Capacidades en Gestión de Proyectos en los Pequeños Caficultores del Departamento del Huila Colombia

Abstract

La gestión de proyectos como disciplina que planea, ejecuta y administra las actividades en función de ciertos propósitos y objetivos de los proyectos, planes o programas, se constituye en una herramienta que brinda a la población rural cafetera y en general agricultora del Departamento del Huila las posibilidades de apalancar recursos, con el fin de promover el mejoramiento, crecimiento o fortalecimiento de los aspectos productivos, económicos y sociales, tanto a nivel de comunidad como en las unidades productivas agropecuarias (UPA). Por lo anterior, los autores se motivaron a desarrollar esta investigación que tiene como fin encontrar un marco metodológico que fortalezca las capacidades en gestión básica de proyectos en los pequeños caficultores del Departamento del Huila - Colombia; para ello se indagó sobre los elementos y conocimientos conceptuales básicos de la gestión de proyectos en los pequeños caficultores del Departamento del Huila, tomando como unidad de análisis las fases o procesos de los proyectos: ideación y formulación, ejecución y control, los riesgos y la evaluación y la aplicación en las UPAS. Este marco metodológico de gestión básica de proyectos es una herramienta diseñada y enfocada principalmente en la identificación de la necesidad básica, la cual orienta al pequeño productor en todo el proceso de formulación de su iniciativa, para obtener como resultado unas iniciativas o proyectos originalmente formulados que demuestren un grado de rigor como mínimo aceptable en su formulación, de cara a la viabilidad de estas iniciativas en relación con las entidades financiadoras de proyectos rurales de la región.