INFORME FINAL PASANTÍA SUPERVISADA EN OPERACIONES RIGLESS BP EXPLORATION COLOMBIA WELL INTERVENTION TEAM

Abstract

WIT (Well Intervention Team) es un grupo con multidisciplinario con diferentes operaciones trabajando por un mismo objetivo “la rentabilidad del negocio”, brindando un mundo de oportunidad de aprendizaje día tras día. El grupo WIT como parte de BP XC tiene como metas incrementar la producción de los campos Cusiana, Cupiagua, Recetor y Floreña, además del mantenimiento o protección de la producción (programa de inyección de gas / agua en el campo), aseguramiento de la integridad de los pozos y monitoreo de la producción del campo (Well Testing). Las principales actividades de WIT en intervención a pozos, especialmente del tipo rig less (Sin taladro), son llevadas a cabo con unidades de Coiled Tubing, Slick/Braided Line, Braided Line, separadores de arena y de prueba y equipos de bombeo para altas ratas y altas presiones. Dentro de estas operaciones se incluyen esencialmente: Estimulaciones mediante remoción de depósitos orgánicos y/o inorgánicos, levantamiento de pozos con Nitrógeno, aislamientos tapones de arena, fracturamiento, lavados de tubería (wash pipe, pickling), verificaciones de acceso, aislamiento de zonas de agua y/o gas, sentada y remoción de empaques y válvulas de subsuelo, inhibición de depósitos inorgánicos, conversión de pozos, cañoneo, memorias, PLT’s (Production Logs Test), PBU’s (Pressure Build-Up), PFO’s (Pressure Fall Off), MRT’s (Multi Rate Test) , matada de pozo, operaciones de pesca y molida (milling), well testing entre otras. Culminado los 6 meses programados de pasantía y recordando la propuesta de trabajo inicial establecida, donde se definieron tres etapas, Etapa I Inducción, Etapa II y III Tareas Rutinarias y Intervenciones de pozo respectivamente, se puede concluir que el cumplimiento de los objetivos enmarcados en cada uno de ellas fue del 95%. Por un lado las tareas rutinarias asignadas durante la estadía en el CPF Cusiana, se efectuaron a tiempo y acorde a los requerimientos del grupo, dentro de estas están principalmente la asistencia a las reuniones diarias de informe de las Intervenciones de pozo y producción diaria, las auditorias de permisos de trabajo y formas del Ministerio de Minas y Energía. Los cambio mas relevantes se presentaron en la etapa III de Intervenciones de pozos debido a que estas se realizan según los requerimientos diarios del campo. Es difícil predecir con exactitud las intervenciones a realizar en los pozos, debido al dinamismo permanente de la industria petrolera. Aunque existe un Plan de las 6 semanas que brinda una mirada hacia el desarrollo y mantenimiento del campo este no se cumple rigurosamente. La etapa III se vio afectada por todas las variables involucradas en el trabajo tales como personal, niveles de prioridad de los trabajos, condiciones operativas, procedimientos, conflicto de equipos, eficiencia de capital de los trabajos a ejecutar, HSE, movilización de fluidos, logística en servicios generales, compañía contratistas, disponibilidad de fuerza publica, etc.