SISTEMATIZACIÓN DEL PROYECTO DE ATENCIÓN INTEGRAL, MACROPROYECTO ÁLVARO URIBE VÉLEZ, EN EL ASENTAMIENTO ÁLVARO URIBE VÉLEZ DE NEIVA, DURANTE EL PERIODO 2006-2009.

Abstract

De acuerdo con las políticas de Proyección Social de la Universidad Surcolombiana, ésta, una vez más busca aproximarse a las comunidades vulnerables y de menores recursos, con el firme propósito de construir con ellas programas y proyectos que les proporcionen alternativas para mejorar su calidad de vida. La Universidad Surcolombiana tiene una responsabilidad social con su región y su entorno inmediato. Por esta razón desarrolla un Macroproyecto institucional con pretensiones interdisciplinarias y transdisciplinarias, que busca la inmersión de ésta en la comunidad del Asentamiento Álvaro Uribe Vélez (ubicado en la comuna 10 de la ciudad de Neiva), para atender integralmente sus necesidades y problemáticas y así, poder brindar alternativas de solución que conlleven al mejoramiento de la calidad de vida de la población. La Vicerrectoría de Investigación y Proyección Social de la USCO, es el ente encargado de la ejecución de este Plan social, que cuenta con la asesoría permanente del Comité Central de Proyección Social, al cual asisten los representantes de las siete (7) Facultades de la Universidad involucradas en este Macroproyecto. Su coordinadora general es Julieth Penagos, quien es la responsable ante el Comité Central de Proyección Social de presentar los resultados, logros y dificultades de dicho proceso. 10 Las Facultades vinculadas al Macroproyecto son: Derecho; Ingeniería; Economía y Administración; Ciencias Sociales y Humanas; Salud; Ciencias Exactas y Educación. Cada una de ellas a través de sus docentes, coordinadores de Proyección Social y estudiantes, acompaña a la comunidad del Asentamiento Álvaro Uribe Vélez desde el año 2006, “para cimentar la enseñanza aprendizaje en la formación de hombres y mujeres altamente competentes y responsables, capaces de dimensionar el servicio que como ciudadanos pueden dar a la sociedad”1. Sin embargo, hasta el momento no se ha podido articular de forma organizada y coordinada el trabajo de las diferentes Facultades, en procura de alcanzar una unidad de cuerpo sistémica del Macroproyecto, por causa de una comunicación poco efectiva, incumplimiento de los actores responsables del Macroproyecto y por la ausencia de una planeación conjunta entre las Facultades, sus Programas y el ente administrativo. A partir de ésto, se percibe de manera general, la existencia de problemas que no han pasado por un proceso de reflexión e interpretación crítica, que de seguir aquejando al Macroproyecto lo pueden debilitar y acabar. Conocedores de la importancia de la ejecución de un Proyecto de Atención Integral y de la necesidad de retroalimentar esta experiencia, se realizó como objetivo principal la sistematización de la experiencia del Proyecto de Atención Integral: Macroproyecto Álvaro Uribe Vélez, desarrollado en el Asentamiento Álvaro Uribe Vélez, entre el año 2006 y 2009, en el marco de la Proyección Social de la Universidad Surcolombiana.