Estrategias de Mejora en una Empresa del Sector Automotriz en Colombia 2023: Estudio de Caso

Abstract

el sector automotriz En Colombia la venta de vehículos el primer semestre de 2023 cayó 25,2% con respecto a 2022 . la empresa “Tulog SAS” con 4 años en el mercado de venta, mantenimiento y reparación, para el año 2022 cerró ventas de 13.607 millones.Ahora bien, la situación financiera de la compañía proyectada al cierre del 2023, cuenta de un endeudamiento del 71%, Ciclo de caja de 118 días, un margen bruto del 1,6%, un ROA del 11,55 inferior a la tasa de interés del 1,5% a 2,2 %, un ROE del 9.8% por debajo de las expectativas de los inversionistas. Una estrategia que permitirá minimizar los riesgos operativos y financieros y obtener mejores resultados consiste en: lograr un periodo de pago con proveedores de 45 a 60 días (actual 30 35 días), un periodo de cobro con clientes de 15 30 días (actual 30 60 días), un margen de ganancia promedio de 4% (actual 2,2%), una tasa de interés de financiación bancaria entre el 1 y 1,7% EA, (Actual 1,5% y 2,2%). Por tal motivo, la problemática de TULOG SAS en el presente proyecto, es el efecto financiero adverso de: a) Contar con inventario de 4 unidades comprado en diciembre de 2022 a alto precio y vigente en junio de 2023; b) Financiación del inventario a una alta tasa de interés (1,5 A 2,2 % EM) c) Caída en los precios de los vehículos por efecto de la revaluación D) rotación de cartera ineficiente.