Orientación estratégica de la secretaría de deportes y recreación del municipio de Neiva

Abstract

Durante el desarrollo de este trabajo se busca responder al interrogante ¿Qué orientación estratégica debe adoptar la Secretaría de Deportes y Recreación del Municipio de Neiva para lograr su permanencia en el largo plazo?, para ello se realizó un estudio de tipo exploratorio y descriptivo, iniciando la exploración en campo identificando los momentos históricos de la dependencia, el contexto del entorno interno y externo de la Secretaría de Deportes y Recreación y lo descriptivo realizando un enfoque y uso de instrumentos que permitan la aplicación de herramientas que guíen el rumbo de la organización, determinando así un conjunto de acciones que permitan adoptar la permanencia a largo plazo de la Secretaría de Deportes y Recreación en el municipio de Neiva. La recopilación de la información se obtuvo mediante el personal de planta, observación, análisis de documentos, encuestas y entrevistas. Aplicando herramientas brindadas por la prospectiva y el direccionamiento estratégico.Los resultados del análisis interno detectaron que la Secretaría de Deportes y Recreación tiene grandes debilidades relacionadas con la continuidad de los procesos, servicios a la comunidad, estrategias de comunicación y procesos de investigación, las cuales debe evaluar y reestructurar para que continúe con el funcionamiento tanto administrativo como operativo. De igual manera detecta fortalezas como la efectividad en ejecución presupuestal y administrativa, permitiendo resaltar su eficiencia. En el análisis externo se detectaron grandes oportunidades relacionado con el Ministerio del Deporte, y fuentes de financiación de otros sectores que permiten visualizar el funcionamiento y proyección aunando esfuerzos y conocimientos a largo plazo, contrarrestando la falta de financiamiento por parte de la administración y otros sectores para el deporte y la recreación