Metodología para la Evaluación de Cumplimiento en las Fases de Inicio y Planificación de los Proyectos de Infraestructura de Telecomunicaciones de H&M Infraestructura SAS.

Abstract

Los conceptos en materia de gerencia de proyectos en infraestructura de telecomunicaciones determinan el nivel de cumplimiento de cada uno de sus objetivos y metas, ya que la mayoría de las empresas que realizan estas actividades en Colombia, implementan lineamientos básicos proporcionados por diferentes metodologías diseñadas con el fin de estandarizar los procesos necesarios para cada una de las fases y/o etapas del ciclo de vida del proyecto. La necesidad de elevar el nivel de cumplimiento, el presente trabajo, pretende diseñar una metodología para la evaluación de cumplimiento en las fases de inicio y planificación de los proyectos de infraestructura de telecomunicaciones en H&M Infraestructura, siguiendo los criterios planteados por el Project Management Institute – PMI, se precisa las siguientes etapas: Determinar los factores y las variables relevantes que están incidiendo en el nivel de cumplimiento de las fases de inicio y planificación, a través de una revisión y análisis de los componentes de entrada y salida de los procesos, además de determinar los factores ambientales y analizar los activos de los procesos de la organización, mediante unas listas de verificación de componentes y una matriz de factores ambientales y activos de los procesos. Identificar la(s) herramienta(s) técnica(s) y/o tecnológica(s) y su forma de aplicación en las fases de inicio y planificación de los proyectos de telecomunicaciones, mediante un análisis de criterios de juicio y una revisión de datos, verificando las habilidades con el fin de identificar los componentes de la metodología (plan de acción según el PMBOK), por medio de una matriz. Estructurar el protocolo en donde se relacione la metodología general que permite mejorar los niveles de cumplimiento, revisando y analizando los planes de gestión de subsidiarios, líneas bases y componentes adicionales mediante una lista de verificación y una matriz. Realizar una evaluación financiera de las implicaciones costos-beneficios de la metodología encontrada para determinar la vialidad del proyecto. Finalmente se encuentran las respectivas conclusiones y recomendaciones de la metodología.