Medición del Clima Organizacional y Plan de Mejoramiento de la empresa GEO SAS.

Abstract

El clima organizacional es un aspecto que la mayoría de las compañías ignora, por ello, el siguiente estudio. Desde su creación en GLOBAL ENGINEERING OIL SAS, no se han realizado estudio o investigaciones eferentes a clima organizacional, que le permita evaluar el ambiente en que trabajan los empleados, por tal motivo se han venido presentando, descontentos, situaciones tensas, inconformidades, el cual conllevan un mal funcionamiento y un bajo rendimiento laboral. En GEO SAS unos de los principales factores que afectan un buen desempeño, es el factor humano, ya que este es el motor, de todas las actividades de la empresa, el cual tiene aspiraciones individuales, profesionales, las cuales en un momento dado afectan el comportamiento, basado en creencias, valores, costumbres que emergen del entorno de la sociedad donde este interactúa. Este estudio abarca el clima organizacional en GEO SAS, determinando las variables que afectan el ambiente de trabajo, con el fin de evitar las falencias en el clima organizacional, donde los empleados interactúen en un ambiente que satisfaga sus necesidades y puedan desarrollar sus labores de una forma exitosa. El método que se utiliza es el método analítico descriptivo, porque busca caracterizar el clima organizacional de GEO SAS, donde se realizan unas encuestas de satisfacción aplicando sus respectivos sondeos estadísticos. El clima organizacional para Geo SAS nos arrojó un resultado de 8.9, esto quiere decir que de acuerdo al diagnóstico realizado su calificación es buena, teniendo en cuenta los veinte cinco factores, cuatro de ellos son aceptables: estabilidad laboral con 7.9, relaciones interpersonales y salario con 7.7, e Instalaciones y Elementos de Trabajo con 6.9.