Diseño de Un Plan de Direccionamiento Estratégico para la empresa C&G Accounting SAS

Abstract

Este documento es un trabajo de grado presentado para obtener el título de Especialista en Alta Gerencia, que describe el diseño de un plan de direccionamiento estratégico para la empresa C&G Accounting SAS. El objetivo principal del plan es diversificar la cartera de clientes de la empresa para lograr un crecimiento sostenible a largo plazo. El plan se basa en un diagnóstico interno y externo realizado mediante la matriz DOFA y análisis prospectivos, y establece la misión, visión, principios corporativos, política de calidad, objetivos estratégicos y una estructura organizacional para orientar a la empresa al crecimiento. Además, se incluyen marcos de estudio, metodología y técnicas de investigación utilizadas para alcanzar los objetivos específicos del plan. El documento comienza con una revisión de la literatura y el estado del arte en el campo de la gestión empresarial, seguido de un marco teórico y conceptual que establece los fundamentos para el diseño del plan de direccionamiento estratégico. También se incluyen marcos legales y contextuales que proporcionan información relevante sobre el entorno empresarial en el que opera C&G Accounting SAS. La metodología utilizada para el diseño del plan de direccionamiento estratégico se basa en técnicas de investigación cualitativas y cuantitativas, y se enfoca en la validez de la investigación para garantizar la calidad de los resultados. El plan de direccionamiento estratégico diseñado para C&G Accounting SAS se basa en un diagnóstico riguroso y en una metodología sólida, y establece una base sólida para el crecimiento sostenible de la empresa en el futuro.