Propuesta de Diseño de Un Modelo Integrado para la Gestión Y Ejecución de Proyectos en la Universidad Surcolombiana

Abstract

La gestión y ejecución de proyectos afianza la interacción de las instituciones u organizaciones a nivel regional, nacional e internacional, por ello, es necesario diseñar un modelo que integre la gestión y ejecución de proyectos, que articule la academia, la investigación, la proyección social y administración en la Universidad Surcolombiana, de igual forma identificar factores claves, ejes rectores y variables, desde la perspectiva de la gerencia de proyectos ya que brinda mayor confianza en la planificación, ejecución y evaluación de las inversiones, siendo trascendental en el desarrollo sostenible de las organizaciones. Esta investigación, tiene un enfoque de carácter mixto, ya que utiliza la investigación cualitativa y cuantitativa para el desarrollo de la misma, el tipo de estudio corresponde a una investigación aplicada, mediante el método deductivo porque va de lo general a lo particular, el nivel de la investigación es descriptiva, investigación correlacional, el diseño de la investigación es de campo, de igual forma se establece una población y muestra finita y accesible, identificando 54 personas, el muestreo es intencional, la muestra determinada es de 46 personas, se establecen tres fases o momentos de la investigación: fase de diagnóstico, fase de análisis del entorno, fase de diseño del modelo. La Universidad Surcolombiana requiere una estructura organizacional estandarizada para ejercer mejores prácticas de gerencia integral de proyectos, con la implementación de la Unidad de Gestión de Proyectos PMO, la Institución mejora la eficiencia de sus procesos, minimiza los riesgos de los proyectos y consigue beneficios económicos.