EVALUACION AL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN PERDIDA DE AGUA POTABLE EN LA EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DEL MUNICIPIO DE LA ARGENTINA – HUILA “EMPUARG S.A. E.S.P.”

Abstract

La prestación de los Servicios Públicos en Colombia ha venido presentando un proceso de modernización, gracias a la descentralización de los mismos, obligando a las comunidades a organizarse y crear nuevos modelos empresariales, en el caso particular para el Municipio de Argentina, la comunidad construyo un modelo alternativo comunitario para prestar los servicios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo, con la EMPUARG Empresa de Servicios Públicos de La Argentina – Huila EMPUARG. Con el paso del tiempo EMPUARG ha ido aumentado su cobertura, y esto ha creado la necesidad de modernizase para cumplir con su objeto social y a su vez mantener los niveles de eficiencia tanto financiera como administrativa de acuerdo a las nuevas tendencias de mercado. En el presente proyecto de investigación representa un aporte disciplinar para la Empresa Empuarg, la región y los ciudadanos, dado que ofrece información acerca del manejo de recursos provenientes y del manejo de distribución, el cual tiene como fin vender agua potable al consumidor y con este tipo de financiamiento se busca contar con una infraestructura, personal e insumos necesarios para realizar este proceso, por lo cual se requiere que la entidad se establezca financieramente y logre así cumplir sus indicadores y metas en lo referente a la prestación del servicio. El control Interno es una herramienta surgida por la necesidad de accionar proactivamente a los efectos de disminuir significativamente la multitud de riesgos a las cuales se hayan afectadas en los distintos tipos de organizaciones, es reconocido para que la dirección de la organización, obtenga una seguridad razonable para el cumplimiento de sus objetivos institucionales y esté en capacidad de informar sobre su gestión a las personas interesadas en ella. En la Administración Pública esa gestión debe regirse por los principios constitucionales y legales vigente; de conformidad con el artículo 46 de la ley 142 de 1994, el control interno es el conjunto de actividades de planeación y ejecución que busca lograr los objetivos de la empresa. Este control debe contar con medidas objetivas de resultado, o indicadores de gestión, alrededor de diversos objetivos, para asegurar su mejoramiento y evaluación El Control Interno es el conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por una entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos, se realicen dentro de las políticas trazadas por la dirección de la empresa, y en atención a las metas y objetivos previstos. En general, esta práctica busca contribuir a la eficiencia, eficacia de la Administración de Empuarg, realizando un diagnóstico de la situación actual que afecta la efectividad de la prestación de los servicios públicos. Con el Control Interno se busca una mejor organización de la empresa, la protección de sus recursos, el desarrollo de actividades y políticas encaminadas al cumplimiento de los objetivos de la entidad, la correcta evaluación y seguimiento de la gestión organizacional, tener información confiable, así como prevenir riesgos potenciales, para detectar y corregir las desviaciones que impidan o puedan impedir el cumplimiento de las funciones, objetivos y metas de EMPUARG