DESARROLLO DE UNA METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS DE INGENIERÍA DE CONTROL DE PRODUCCIÓN EN POZOS PRODUCTORES DE CRUDO.
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UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
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Resumen
En la metodología para el análisis de ingeniería de control de producción en pozos
productores de crudo se expone un sistema integral para la realización de estudios
de optimización de la producción en pozos de petróleo, siendo una herramienta
que ofrece un método estándar, lógico e inductivo que facilita el seguimiento de la
información con el cual el ingeniero de producción puede llegar a un diagnostico
en un determinado caso teniendo en cuenta sus antecedentes y recomendaciones
previas, basado en un enfoque sistemático que evite confusiones en la definición
del problema y presunciones falsas que entorpezcan la toma de decisiones.
La metodología propone seguir un procedimiento que es igual para cualquier tipo
de método de producción, ya sea natural o artificial, donde el ingeniero realiza un
análisis teórico de la información del pozo y la compara con la información real de
campo, basado en métodos simples y particulares de cada sistema, con el fin de
identificar la existencia de cualquier cambio que afecte positiva o negativamente la
producción. Una vez conocida la existencia de una anomalía, el ingeniero es libre
de escoger el método de análisis manual o programa de cómputo para identificar
el cambio así como la causa que lo origina; flexibilidad que ofrece la metodología
con el fin de ser estándar.
Para realizar un diagnóstico confiable una vez identificada la anomalía, el
ingeniero debe buscar antecedentes de ésta en el seguimiento del pozo o del
campo para así fundamentar su decisión en experiencias y trabajos anteriores,
siendo posible llegar fácilmente a resolver el problema implementando la acción
tomada para remediar o prevenir la misma anomalía en casos anteriores, donde
ya ha sido probada y validada su efectividad, ó, por el contrario que la experiencia
sirva para descartar una acción que teóricamente es acertada pero que una vez
implementada no surta el efecto esperado o lleve a problemas posteriores; de esta
manera la metodología nos ayuda a evitar caer en errores ya cometidos en casos
anteriores que pudieron generar pérdidas de tiempo, dinero y porque no fallas de
seguridad.
Cuando el ingeniero considera tener una o más acciones que satisfagan la
necesidad, la metodología obliga a realizar un análisis de viabilidad técnico,
operativo y económico para escoger la opción más acertada y más conveniente
para la empresa. Pero, para saber el rendimiento real de la acción tomada es
necesario implementarla en campo y realizar las pruebas técnico-operacionales
pertinentes, las cuales deben de reportarse en el seguimiento del pozo en la
metodología para que sirvan de soporte y experiencia para nuevos casos.
