PROPUESTA PARA FORTALECER LA CAPACIDAD DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN LA ALCALDÍA DEL MUNICIPIO DE LA PLATA HUILA

Abstract

El presente trabajo recopila la propuesta del diseño de una estrategia para mejorar la capacidad de gestión de proyectos de inversión pública en el municipio de La Plata Huila, en respuesta a la notable necesidad existente en el ente territorial, relacionados con la baja capacidad de gestión de proyectos de inversión pública en las diferentes etapas del ciclo del proyecto. El proyecto logró diseñar una oficina de gestión de proyectos (PMO), con la metodología de Project Management Institute (PMI) y su Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK). De acuerdo con el Departamento de Planeación Nacional –DPN (2004), es frecuente encontrar en los municipios de sexta categoría, problemas comunes en los proyectos de inversión pública como: retraso en la ejecución de obras, deficientes especificaciones técnicas, sobrecostos en la inversión, deficiente ejecución de los recursos e insatisfacción en las comunidades beneficiarias. Sumada a la baja capacidad de gestión de proyectos, también se presentan restricciones en la asignación presupuestal, lo cual hace necesario mejorar la capacidad de gestión para la financiación de proyectos con fuentes externas que apoyen al desarrollo del Municipio y le permitan mejorar su nivel de competitividad como territorio estratégico para el sur occidente del departamento del Huila. En ese sentido, la presente investigación busca plantear una estrategia que contribuya a mejorar la capacidad de gestión de recursos, de estructuración de proyectos, de acompañamiento a equipos formuladores, de capacitación y desarrollos metodológicos, así como de seguimiento y control y reporte de indicadores que den informe del impacto que están teniendo los proyectos durante su implementación y desarrollo, lo que le permitiría a la administración tener una visión amplia frente a las acciones internas que se despliegan.