MEDICIÓN Y PLAN DE MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL GRATIFICANTES EN INVERSIONES COOMOTOR S.A.
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Universidad Surcolombiana
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Resumen
El clima organizacional determina el desarrollo, crecimiento y sostenimiento de las empresas, convirtiéndose
en un tema tan importante como la generación de ventas y el capital económico, pues del agrado, bienestar
o satisfacción de los empleados depende la imagen y desempeño de las actividades, además del interés de
los empleados por estar en armonía con el desarrollo empresarial, considerando que la organización les
provee seguridad y bienestar para el logro de sus metas personales. Adicionalmente no se debe dejar de
lado el hecho de que el talento humano es el capital más importante dentro de toda organización, pues es el
personal quien hace productivos los recursos invertidos y su comportamiento y bienestar se refleja en el éxito o fracaso de los objetivos propuestos.
Así, el clima organizacional ha resultado ser un elemento determinante en la productividad y calidad de una
empresa. Sin duda, un factor de gran importancia del clima organizacional es aquel que tiene que ver con las
percepciones que el trabajador tiene sobre la estructura y procesos de su medio ambiente laboral. la
percepción del trabajador es resultado de sus interacciones con la empresa; es decir, es el resultado de la
interacción entre sus características personales y las organizacionales. En este mismo sentido, es el clima
organizacional el que promueve cierto tipo de comportamiento en los trabajadores. Un Clima Organizacional favorable, es donde el ambiente de trabajo sea agradable y motivador para los
empleados, se considera una inversión a largo plazo. Los directivos de las organizaciones deben percatarse
de que el medio ambiente laboral forma parte del activo de la empresa, y como tal deben estudiarlo, valorarlo e intervenirlo positivamente.
El presente trabajo de grado pretende identificar el clima organizacional en la empresa INVERSIONES
COOMOTOR S.A. a partir de la identificación previa de sus necesidades, mediante un diagnóstico basado en el método inductivo el cual consiste en un análisis ordenado de la información obtenida mediante la
aplicación de una herramienta de diagnóstico, que para el caso es la encuesta.
Descripción
Palabras clave
Clima O rganizacional , Estructura Organizacional. , Participación , Instalaciones , Comportamiento sistémico. , Relación Simbiótica. , Liderazgo. , Trabajo Gratificante , Relaciones Interpersonales , Solución de Conflictos , Expresión informal positiva . , Estabilidad laboral . , Salario , Agilidad . , Evaluación del desempeño , Inducción , Imagen de la o rganización , Retroalimentación , Selección de Personal . , Valoración
