Lineamientos de un Modelo de I ntervención para In crementar la C ompetitividad de las Asociaciones de Cacaocultores del Occidente del Huila desde la P erspectiva d e la Ge rencia Integral d e Proyectos

Abstract

Este estudio tiene como objetivo estructurar lineamientos para un modelo de intervención, desde la perspectiva de Gerencia Integral de Proyectos, para mejorar el nivel de Competitividad de las Asociaciones de Cacaocultores del Occidente del Huila. La investigación siguió un enfoque mixto con diseño no experimental de corte transversal y alcance descriptivo. El estudio utilizó un marco analítico por etapas las cuales fueron identificar los factores que influyen en la competitividad de del sector cacaotero; agrupar estos factores bajo los seis principales determinantes de la competitividad con referencia al Modelo del Diamante de Porter; y proponer lineamientos para un modelo de intervención para incrementar la competitividad de las asociaciones de estudio desde la gestión de proyectos. La primera etapa se realizó mediante revisión de literatura. La segunda consideró fuente de datos primarios recolectados mediante encuestas y entrevistas realizadas a las asociaciones, asociados y expertos del sector del cacao del Huila. La tercera etapa consistió en agrupar los factores dentro de los principales determinantes que promueven y limitan la competitividad del sector del cacao en el marco del modelo del Diamante de Porter. A partir de los resultados del análisis de los correspondientes factores de restricción y promoción, se formularon recomendaciones estratégicas a las distintas partes interesadas del sector sobre las medidas que pueden adoptarse para hacer frente a los factores de restricción, así como sobre la forma de mantener los factores de promoción con el fin de mejorar y mantener la competitividad del sector.