MODELO DE CONTROL INTERNO EN ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO DEL HUILA

Abstract

El siguiente articulo recoge la información y el análisis realizado en el trabajo de investigación que lleva por título Modelo de Control Interno en Entidades del Sector Publico del Huila, que se elaboró con el objetivo de Conocer el modelo de control interno que aplican entidades del sector público, tomando como referente las normas que regulan el control interno en Colombia, la aplicación y estructura del modelo y la importancia del control interno en las entidades que pertenecen a la Administración Pública, por el manejo de recursos del estado y que deben tener un accionar transparente y efectivo. Para ello se realizó una investigación de tipo no experimental, al realizar por medio de formato de observación una verificación de las páginas web de entidades públicas ubicadas en la ciudad de Neiva, pudiendo obtener como resultado que de las 6 Entidades de la muestra 4 refieren el MECI como modelo y 2 MIPG, proporcionando una estructura para el control a la estrategia, la gestión y la evaluación en las entidades del Estado, cuyo propósito es orientarlas hacia el cumplimiento de sus objetivos institucionales y la contribución de estos a los fines esenciales del Estado. El Modelo Estándar de Control Interno-MECI proporciona la estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y los propios mecanismos de evaluación del proceso administrativo.