Propuesta de una Herramienta para mejorar los Procesos de Control y Seguimiento en la Gerencia de Proyectos de Inversión Pública en el Municipio de Aipe – Huila

Abstract

El Municipio de Aipe está ubicado al noroccidente del departamento del Huila y conforme a lo establecido en la Leyes 136 de 1994 y 1551 de 2012 pertenece a la sexta categoría. Municipio que coadyuvado por recursos de la explotación petrolífera ha invertido valiosos recursos mediante la contratación de grandes proyectos de inversión pública en infraestructura, destinados a subsanar las necesidades básicas de la población, sin embargo, dichos proyectos no han sido efectivos en el cumplimiento de sus objetivos, por lo cual en procura de contribuir a alcanzar la efectividad de los mismos, se plantea la siguiente pregunta ¿Cómo fortalecer los procesos de control y seguimiento en los proyectos de inversión pública en el municipio de Aipe - Huila? que se espera resolver mediante la propuesta de una Herramienta para Mejorar los procesos de Control y Seguimiento en la Gerencia de los Proyectos de Inversión Pública. Se utilizará un enfoque mixto con un diseño convergente o paralelo, porque permite la recolección de datos cualitativos y cuantitativos en una sola fase, las técnicas e instrumentos de investigación que se utilizarán son: entrevistas semiestructuradas, encuestas y revisión documental. Los resultados encuentran diversas falencias en la planeación y en el control y seguimiento, la carencia de un plan de contingencia para los empalmes y la falta de perfiles idóneos para los supervisores e interventores. De esta forma se propone una herramienta, orientada a mejorar dichos procesos, en aras de disminuir los recurrentes vicios detectados en el ciclo de vida de los proyectos.