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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorESCOBAR PULIDO, DANIEL ENRIQUE-
dc.contributor.authorDUCUARA ARTEAGA, KELLY GISELLE-
dc.date.accessioned2024-10-16T15:12:22Z-
dc.date.available2024-10-16T15:12:22Z-
dc.date.issued2017-07-04-
dc.identifier.urihttp://repositoriousco.co:8080/jspui/handle/123456789/4992-
dc.description.abstractEl clima organizacional determina el desarrollo, crecimiento y sostenimiento de las empresas, convirtiéndose en un tema tan importante como la generación de ventas y el capital económico, pues del agrado, bienestar o satisfacción de los empleados depende la imagen y desempeño de las actividades, además del interés de los empleados por estar en armonía con el desarrollo empresarial, considerando que la organización les provee seguridad y bienestar para el logro de sus metas personales. Adicionalmente no se debe dejar de lado el hecho de que el talento humano es el capital más importante dentro de toda organización, pues es el personal quien hace productivos los recursos invertidos y su comportamiento y bienestar se refleja en el éxito o fracaso de los objetivos propuestos. Así, el clima organizacional ha resultado ser un elemento determinante en la productividad y calidad de una empresa. Sin duda, un factor de gran importancia del clima organizacional es aquel que tiene que ver con las percepciones que el trabajador tiene sobre la estructura y procesos de su medio ambiente laboral. la percepción del trabajador es resultado de sus interacciones con la empresa; es decir, es el resultado de la interacción entre sus características personales y las organizacionales. En este mismo sentido, es el clima organizacional el que promueve cierto tipo de comportamiento en los trabajadores. Un Clima Organizacional favorable, es donde el ambiente de trabajo sea agradable y motivador para los empleados, se considera una inversión a largo plazo. Los directivos de las organizaciones deben percatarse de que el medio ambiente laboral forma parte del activo de la empresa, y como tal deben estudiarlo, valorarlo e intervenirlo positivamente. El presente trabajo de grado pretende identificar el clima organizacional en la empresa INVERSIONES COOMOTOR S.A. a partir de la identificación previa de sus necesidades, mediante un diagnóstico basado en el método inductivo el cual consiste en un análisis ordenado de la información obtenida mediante la aplicación de una herramienta de diagnóstico, que para el caso es la encuesta.es
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad Surcolombianaes
dc.relation.ispartofseriesTH EAG;0141-
dc.subjectClima O rganizacionales
dc.subjectEstructura Organizacional.es
dc.subjectParticipaciónes
dc.subjectInstalacioneses
dc.subjectComportamiento sistémico.es
dc.subjectRelación Simbiótica.es
dc.subjectLiderazgo.es
dc.subjectTrabajo Gratificantees
dc.subjectRelaciones Interpersonaleses
dc.subjectSolución de Conflictoses
dc.subjectExpresión informal positiva .es
dc.subjectEstabilidad laboral .es
dc.subjectSalarioes
dc.subjectAgilidad .es
dc.subjectEvaluación del desempeñoes
dc.subjectInducciónes
dc.subjectImagen de la o rganizaciónes
dc.subjectRetroalimentaciónes
dc.subjectSelección de Personal .es
dc.subjectValoraciónes
dc.titleMEDICIÓN Y PLAN DE MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL GRATIFICANTES EN INVERSIONES COOMOTOR S.A.es
dc.typeThesises
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