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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorPérez Martínez, Olga Roció-
dc.contributor.authorSilva Rodríguez, Zaira Gissel-
dc.contributor.authorMuñoz Montano, Miller Javier-
dc.date.accessioned2024-05-31T15:46:29Z-
dc.date.available2024-05-31T15:46:29Z-
dc.date.issued2018-12-14-
dc.identifier.urihttp://repositoriousco.co:8080/jspui/handle/123456789/4355-
dc.description.abstractEl presente proyecto pretende determinar la viabilidad de un sistema de financiación no bancaria tipo tarjeta de crédito, para que las empresas de servicios públicos domiciliarios en la ciudad de Neiva le financien bienes y servicios a sus clientes. En Colombia con una tasa de bancarización de apenas el 77.3% al cierre de 2017, el sistema financiero deja al descubierto un mercado no atendido de cerca de 7 millones de personas, situación que da origen a proyectos de financiación alternativos como “Brilla” de Promigas en Barranquilla, proyecto “Somos” de Empresas Públicas de Medellín (EPM) y “Crédito Fácil” de Condensa en la Ciudad de Bogotá. El estudio de Mercado se desarrolló sobre una población objetivo con edades entre 19 y 65 años, estimada en 239.651 habitantes con actividades que van desde asalariados hasta propietarios de tiendas de barrio, de ventas por catálogo, talleres ó maestros de obra entre otros. Los resultados del estudio indican que un 51% pertenecen estrato 2 y un 23% a estrato 3; en cuanto a la actividad un 60% son empleados y un 22% microempresarios. Así mismo un 37% cuenta con ingresos familiares entre $800 mil y $1 millón y manifiestan interés en alternativas de financiamiento con plazo de 1 año (35%) y de 2 a 3 años (22%) a ser pagados en la facturación del recibo del gas o de energía con un 29% y 16% respectivamente. La oferta comercial se ha estructurado para que usuarios de estratos 1,2 y 3 obtengan financiación de bienes y servicios en Neiva, hasta por un valor de $6 millones con plazos mensuales hasta de 36 meses, una tasa del 2,2% EM y cuota a pagar en el recibo de gas. El estudio financiero con un horizonte de tiempo de 5 años requiere una inversión total de M$300, de los cuales un 97% (M$ 290) serán destinados a capital de trabajo y un 3% (M$10) para compra de Muebles y Equipos de oficina. Con una tasa de interés 2,2% EM, se proyectan ingresos para el primer año por M$86,7 millones, costos y gastos por M$65,8 y utilidad neta de M$20,9 millones; con tendencias crecientes en todo el horizonte de tiempo del 8%, 9%, 10% y 11% para los últimos 4 años. Se estima para el proyecto un VPN de M$36,9 positivo y una TIR del 18.14% > TIO (Tasa de interés de oportunidad del inversionista) del 15%. Dado los criterios anteriores, el proyecto se considera factible financieramente.es
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad Surcolombianaes
dc.relation.ispartofseriesTH EGF;0032-
dc.subjectviabilidades
dc.subjectfinanciamientoes
dc.subjectservicioses
dc.subjecttarjeta de creditoes
dc.subjectmercadoes
dc.subjectsistemases
dc.subjectingresoses
dc.subjectofertaes
dc.subjectdemandaes
dc.subjectdomiciliarioses
dc.titleESTUDIO DE VIABILIDAD DE UN SISTEMA DE FINANCIAMIENTO NO BANCARIO CON TARJETA DE MARCA PROPIA PARA LAS EMPRESAS DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS EN EL MUNICIPIO DE NEIVA EN EL AÑO 2018es
dc.typeThesises
Aparece en los programas: Especialización en Gestión Financiera

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